Por donde crecer

Tiempo atrás, Celia Viana sostuvo en PóLIZA que la mayor competencia que enfrentan las aseguradoras en Uruguay es la de quienes no se aseguran.
Entendemos que tal afirmación es incuestionable, e invita a profundizar y hurgar sobre los motivos del no seguro ampliamente instalado en nuestra plaza, si verdaderamente aspiramos a crecer y desarrollar un mercado más vigoroso.
Por una parte está a la vista la ausencia de cultura de seguro en Uruguay. Casi ninguno de nosotros cree que puede chocar, ver incendiar o arrasar por una tormenta su casa, o entre otros ejemplos, llegar a edad de retiro sin una digna retribución del sistema. Observamos al seguro de vida como un seguro de muerte y las autoridades educativas siguen creyendo que hay que otorgarle currícula, textos y docentes a Tutankamon, Carlomagno y el polinomio de segundo grado, pero no al tránsito y sus múltiples complejidades.
Por otro lado, la intrincada organización que posee nuestro país en diversos ámbitos de su funcionamiento (previsión social, salud, vivienda, educación, crédito), ha provocado una suerte de parálisis en la oferta de productos que está en condiciones de realizar el sector asegurador y reasegurador. Si el sistema pusiera sus fronteras en claro y liberara funciones y roles, muy probablemente la comunidad de seguros respondería con opciones, productos y servicios hoy, aunque necesarios, inimaginables por los usuarios.
Tal vez sea a partir de estos dos razonamientos, que el crecimiento de los seguros encuentre caminos para prosperar en el país. Lo deben asumir así quienes tienen responsabilidades en el desarrollo del mismo, gobierno y oposición, así como las compañías y los corredores que cuentan con la capacidad técnica para llevar a términos concretos las nuevas realidades que hay que alumbrar.
Campos como el de la previsión social, el de la salud, el crédito, la educación, la vivienda, advierten hoy que el seguro y el reaseguro cumplen una función mucho más allá que la de reparar y es la de respaldar, garantizar y consiguientemente volver sustentables, otras actividades esenciales y centrales en la vida de la comunidad.
La adquisición o arrendamiento de una vivienda, el tratamiento de una dolencia, el acceso a una remuneración decorosa en el momento del retiro, la vigencia del contrato educativo para el educando cuando se altera alguna circunstancia de la situación paterna, la ineludible fianza para el crédito y las contrataciones tanto privadas como públicas, éstas y muchas otras más, son actividades que pueden y deben verse favorecidas por una presencia activa y contundente del seguro y sus nuevos roles.
Hay que avanzar, avanzar, avanzar con los seguros. Así se aclararán estas tan confusas fronteras que existen en las actividades fundamentales del Uruguay. Y así creceremos.

DIEGO MARTINEZ / DIRECTOR