Entrevista con Alberto Iglesias

Acordar alianzas estratégicas para elevar la calidad de vida

Con definida visión de empresario moderno, Alberto Iglesias repasa su gestión al frente del BSE. Además de exhibir resultados ampliamente favorables, realiza diversas propuestas para fortalecer la cultura de seguro en Uruguay.

Su gestión en la presidencia del BSE (2000-2003) proyectó a la empresa y la posicionó como superavitaria. ¿Entiende que con la actual conducción esos logros se consolidarán?
Durante esa etapa, el Banco de Seguros logró ganancias en 2001 por U$S 25:143.058.-, en 2002 -un año terrible- por U$S 7:177.927.- y en 2003 por U$S 17:102.674.- Estos montos, que han sido auditados por KPMG, el Banco Central del Uruguay y el Tribunal de Cuentas, dan cuenta del éxito de una gestión comercial que potenció la presencia del BSE y su participación con el 65% del mercado de seguros de Uruguay. De modo que de mejorarse esas políticas comerciales no hay por qué imaginar resultados en una dirección diferente.

Actualmente se mantiene la reserva monopólica del BSE en accidentes del trabajo. ¿Beneficiará a los usuarios una desmonopolización? Si se avanzara en ese camino ¿qué aspectos especiales deberían contemplarse?
La cartera de Accidentes del Trabajo, con el sanatorio y los servicios incluidos, no reporta ganancias para el BSE. Como el Sanatorio no compite en el mercado, tiene los mejores servicios para algunos tratamientos pero no logra generalizarlos como debería hacerlo un sanatorio moderno. Por ejemplo, no tiene CTI y debe contratar esos servicios.
Propusimos entonces crear el primer Centro del Trauma del país, optimizando inversiones ya realizadas en instalaciones públicas que no funcionan al 100% y sumando el excelente capital humano y profesional, de modo de brindar el mejor servicio al trabajador afectado y así habilitar la libre competencia entre las compañías con el compromiso de éstas de contratar los servicios de ese Centro del Trauma.
Esta propuesta permite garantizar al trabajador la mejor atención, liberalizar el mercado, eliminar el déficit de esta cartera del BSE y habilitar la venta de servicios a terceros. Se pensó en las instalaciones del Hospital Policial, lo que en su momento contó con expresa aceptación de legisladores médicos de todos los partidos políticos y principales líderes partidarios incluido el doctor Tabaré Vázquez. No descartamos pues, que este tema vital integre la agenda de prioridades en una reforma de nuestro sistema de salud.

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